SEM-管理、人才必须兼备

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不做SEM不知道,做了SEM才知道什么组建一个SEM有多艰辛. 行业人才的匮乏,造成SEM团队有可能只是放在棋盘上的一副散棋. 中小企业SEM团队的前期建立相当难,

最主要的还是人才缺乏.

因为很多企业对于SEM也只是个初步了解.如果让企业花个5000RMB~8000RMB请一个SEM行业人士,是众多中小型企业无法接受的.当然一个人是不够的,像EHSY西域(中型电子商务企业)中的SEM.还非常的艰巨.因为人才的匮乏,行业的新颖,管理的不完善.使得中国首家电子商务销售企业的SEM团队,路走的非常坎坷.不过也希望在不久的将来,有了EHSY-SEM做了个开头.更多的企业开始着手此类行业的发展.

企业SEM必须需要有"铁三角"

一.SEO大师

二.Adwords大师

三.KYW大师(keywords 关键词优化大师.)

对于这3种职位基本月薪不底于5000 RMB(行业人才的匮乏,也使得工资会慢慢上升.或许对于个人而言是好事吧~但是对于想组建一个SEM团队的销售型电子商务企业或许有点招架不住.只能说大多数老板还没意识到其重要性.所以薪资基本也不会出的太高.)

人才有了.但别忘了团队需要更多的基层人员,因为还是靠他们为我们实现一些基础设施的建设.比如说网站编辑.网络产品发布员.等也由为重要.所以组建一个团队 需要非常多的人. 多人力量大.这样才能立足于这个互联网市场.

不过最终团队还是需要一个领头的,具备SEO网站优化水平、ADWORDS管理优化能力与KYW的优化水平(主要针对用户心理分析关键词).才能让此团队良性的发展下去.

SEM团队必须建立在企业得知其作用相当于一个IT,HR的前提下.才能发展的更好. SEM路还真的很长,因为网络世界才刚刚处于萌发期. 而且众多网友有着这样的误解把SEM当作个人, 而 SEM并不是个人.而是一个具备着5人以上的团队~SEM只存在于中大型企业之中. 个人与小企业只是SEO....或许这点概念很多人还没搞清楚, 但希望大家了解到SEM是个团队也是个部门,也是未来一个新行业.

如果想了解更多SEM团队的研究成果与历程请关注

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